而工厂必须对原材料的采购价格、采购合同、采购数量和质量要求进行全面控制。减少物资采购成本一般可以采取两个主要措施：
第一种就是我们都知道的比价采购，这个我就不多说了，大家心里都有数。第二种，就是实施目标采购价。
比价采购是针对构成产品的主要原材料，它的使用量大，且物资来源丰实，但不是所有的物资都可以采用比价采均的方法，对有些特殊的原材料和外购件，可以实施目标采购价。
如果毛巾厂后续开展新产品的话，那么第二种方法兴许就能用得上了。”
刘厂长听得直点头，末了又一脸茫然地问道：“苏同志，我们就是一家普通的毛巾巾，除了毛巾，我们还能生产什么新产品？”
这话问地好。
所有人的目光就又都落到了苏小软的身上。
苏小软无奈，叹气道：“刘厂长，我们的眼光是不是可以放得长远一些？”
刘厂长一噎，显然没明白是什么意思。
苏小软叹口气，果然，你还能指望着在计划经济存活了几十年的老人有什么新点子吗？
“比如说，你们可以生产浴巾、浴泡、干发帽等等，为什么要拘泥于一条毛巾上面呢？”
这下子，屋子里安静得掉根针在地上都能听见了。
所有人都是大气儿都不敢出地看向了苏小软，那赤裸裸的眼神，分明就像是发现了什么财宝一般，恨不能把苏小软给吞了！